La gestión empresarial es una actividad o plan de acción realizado por diferentes individuos especializados, como directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, que buscan mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
IDEAS INNOVADORAS Y EMPRENDEDURISMO
- Generador de Ideas Innovadoras y su implementación
- Renovación de los Productos y Servicios de forma diferenciada.
- Asesoría al emprendimiento.
- Incubación de empresas.
PROYECTOS DE INVERSIÓN Y CREACIÓN DE EMPRESAS
- Proyectos de Inversión
- Constitución de empresas en SUNARP
- Patente de Marca en INDECOPI
- Gestión del Financiamiento
- Gestión de la Inversión
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Planeamiento Estratégico Institucional
- Organización y reorganización de empresas.
- Alineamiento estratégico de la organización
- Gestión de la cultura organizacional
- Administración del conocimiento
GERENCIA ESTRATEGICA Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
- Gestión de Tesorería (Cobranzas, Pagos, Caja, Bancos, Reportes)
- Gestión de inventario físico
- Gestión de Logístiva
- Gestión de la Cadena de Suministros (SCM)
- Formulación de estrategias
- Kaizen (Mejora Continua)
- Empowerment
- Downsizing
- Coaching
- Just in time
- Outsourcing
- Kanban
- Inteligencia emocional
- Reingeniería
GESTIÓN COMERCIAL Y CRECIMIENTO
- Plan de Marketing
- Investigación de Mercados
- Gestión de Ventas y nuevos mecanismos
- Modernización del proceso operacional: Ventas, Caja, e Inventarios
- Implementación de accesorios computarizados: Equipos electrónicos Infrarrojo, Etiquetera, Toush, Etc.
- Nuevos mecanismos financieros de pago, y Tarjetas flexibles.
- Estrategia de negocio electrónico “e”
- Evaluación de la madurez para el negocio electrónico
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALO
- Implementación del Sistema de Información Gerencial (SIG)
- Formulación de estrategias del SIG
- Alineamiento de la estrategia, tecnología, organización y procesos
- Implementación y Controles ERP
- Administración y digitalización de documentos
CONTROL DE RESULTADOS Y MEDICIÓN DE RIESGOS
- Cuadro de Mando Global de la Empresa: Balanced scorecard (BSC)
- Mejora de procesos de negocio (BPM)
- Diagnóstico de efectividad operacional (OED)
- Benchmarking
- Administración del cambio
- Diagnóstico de la estructura de administración de riesgos: matriz de riesgos
- Plan de continuidad de negocio (BCP)
- Revisiones y diagnósticos de infraestructura a y seguridad
- Pruebas de penetración y violación de seguridad
- Seguridad de portales y web
- Plan de recuperación de desastres (DRP)
RESPOSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE
- Programa de Responsabilidad Social Empresarial
- Balance Social
- Programa de Cuidado del Medio Ambiente y Sostenibilidad
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